Conseil stratégique
& financier indépendant
Cette indépendance nous distingue des banques d’affaires et des cabinets de conseil traditionnels, tout comme notre approche entrepreneuriale, notre présence sur le terrain et notre regard d’investisseur.
références
& études de cas
Notre expertise
La croissance bute plus souvent sur un manque de clarté que sur un manque d’opportunités. Quand l’économie change, ce qui est rentable et compétitif change aussi. Nous construisons des stratégies à partir de notre connaissance du marché local, adaptées aux contraintes et à la réalité opérationnelle de chaque entreprise. Notre regard indépendant aide à distinguer ce que la croissance exige de ce qui est réellement atteignable.
- Revue stratégique et repositionnement
- Développement commercial et croissance du chiffre d’affaires
- Transformation du modèle économique
- Développement de nouvelles offres
- Positionnement concurrentiel
- Efficacité opérationnelle
- Optimisation de la rentabilité
Dans une fusion ou une acquisition, le plus difficile est de garder un cadre de décision unique, de suivre les vrais leviers de création de valeur et d’anticiper les risques qui bloquent les synergies. Nous accompagnons chaque opération à toutes ses étapes.
- Identification de cibles & sélection d’investisseurs
- Évaluation stratégique et financière
- Préparation à la transaction & structuration de l’opération
- Conseil en négociation
- Coordination et pilotage du processus
- Conseil en financement
- Due diligence financière, stratégique et opérationnelle
- Intégration post-acquisition
Le marché du financement est complexe et fragmenté, difficile à aborder sans accompagnement. Chaque instrument a ses propres exigences et peut transformer l’entreprise bien au-delà du besoin de capital immédiat. Nous suivons nos clients tout au long du processus : nous identifions les instruments adaptés et leur ouvrons l’accès aux bons partenaires financiers.
- Financement du besoin en fonds de roulement
- Financement de plans d’investissement
- Financement de la croissance externe
- Conseil en structure de financement
- Pilotage de tout le processus
Pour bâtir une thèse d’investissement cohérente, il faut de la rigueur sur les plans financier, stratégique et technique, et des parties prenantes alignées. Nous construisons la logique d’investissement et un cadre de décision clair, de la première opportunité jusqu’à l’exécution.
- Identification d’opportunités d’investissement
- Élaboration du business plan et du dossier d’investissement
- Préparation des réponses aux appels d’offres
- Structuration financière
- Coordination des partenaires techniques
- Négociation des accords d’investissement
- Exécution de l’investissement
La gestion de portefeuille manque souvent de visibilité. Sans une vue structurée de ce qui crée de la valeur et des écarts à combler, les décisions de conserver, d’améliorer ou de céder perdent leur fondement stratégique. Nous évaluons chaque activité, chaque produit et chaque actif au regard du marché pour fixer un référentiel de performance et établir une feuille de route du portefeuille.
- Revue de la performance du portefeuille
- Évaluation de la pertinence stratégique
- Analyse de l’allocation des ressources
- Benchmark de marché et concurrentiel
- Feuille de route du portefeuille et recommandations stratégiques
- Gestion de participations minoritaires et majoritaires pour le compte d’investisseurs étrangers, de fonds et de family offices
Une baisse de rentabilité, une sous-performance ou des tensions de trésorerie révèlent souvent plusieurs défaillances à la fois. Quand la situation financière est grave, il devient difficile de séparer ce qui est structurel de ce qui est conjoncturel et redressable. Nous posons un diagnostic de performance clair, nous en isolons les causes et nous élaborons un plan de redressement structuré.
- Diagnostic de performance
- Élaboration du plan de restructuration
- Optimisation de la liquidité et de la solvabilité
- Amélioration de la rentabilité
- Amélioration du rendement pour les actionnaires
Un conseil qui pense
comme un investisseur
internationaux
Des preuves,
pas des promesses
Notre équipe

Amine EL Azher
Fondateur & Associé gérant

Fayçal Fadil
Directeur exécutif

Sarra Benzian
Exécution des opérations

Yassine Lahriga
Analyste financier senior
Études de cas
Étude de cas Blue
Conseil côté cédant auprès des actionnaires de NETPS pour la cession d’une participation majoritaire à dzcard.

Étude de cas Colbert
Conseil côté cédant auprès des actionnaires du groupe Vita Couture pour une opération en capital minoritaire avec CDG Invest.

Étude de cas ROXY
Conseil côté acquéreur auprès du groupe Valoris et d’AIKAD Groupe pour l’acquisition majoritaire de X Office Systems, distributeur exclusif de XEROX.

