Conseil stratégique
& financier indépendant
Libre d'un bilan bancaire. Libre d'un produit à placer. Libre d'une rétro-commission. Libre de tout intérêt autre que celui du client qui nous confie son mandat.
À cette liberté s'ajoutent trois convictions : l'engagement personnel de nos dirigeants sur chaque mandat, l'enracinement dans le tissu économique marocain, et le regard d'un investisseur porté sur chaque opération.
références
& études de cas
Notre expertise
La croissance bute plus souvent sur un manque de clarté que sur un manque d'opportunités. Quand l'environnement change, ce qui est rentable et compétitif change aussi. Nous construisons des stratégies ancrées dans la réalité du marché marocain et sa lecture internationale, calibrées aux contraintes opérationnelles de chaque entreprise, pour distinguer ce que la croissance exige de ce qui est réellement atteignable.
- Revue stratégique et repositionnement
- Développement commercial et croissance du chiffre d’affaires
- Transformation du modèle économique
- Développement de nouvelles offres
- Positionnement concurrentiel
- Efficacité opérationnelle
- Optimisation de la rentabilité
Dans une opération de fusion-acquisition, la difficulté n'est pas d'identifier une opportunité, c'est de tenir ensemble le cadre de décision, les vrais leviers de création de valeur et les risques qui bloquent les synergies, sous la pression d'un calendrier et d'intérêts concurrents. Nous intervenons à chaque étape, du cadrage stratégique à l'intégration post-closing, aux côtés des entrepreneurs comme des investisseurs institutionnels.
- Identification de cibles & sélection d’investisseurs
- Évaluation stratégique et financière
- Préparation à la transaction & structuration de l’opération
- Conseil en négociation
- Coordination et pilotage du processus
- Conseil en financement
- Due diligence financière, stratégique et opérationnelle
- Intégration post-acquisition
Le marché du financement est complexe et fragmenté. Chaque instrument a ses propres exigences et peut transformer l'entreprise bien au-delà du besoin de capital immédiat. Nous accompagnons nos clients tout au long du processus.
Identification des instruments adaptés (dette, equity, mezzanine, structures hybrides), préparation de l'equity story, sélection et dialogue avec les partenaires financiers, négociation des termes, exécution jusqu'au closing.
- Financement du besoin en fonds de roulement
- Financement de plans d’investissement
- Financement de la croissance externe
- Conseil en structure de financement
- Pilotage de tout le processus
Bâtir une thèse d'investissement cohérente exige de la rigueur sur les plans financiers, stratégiques et techniques, du jugement sur les paris implicites, et des parties prenantes alignées. Nous construisons avec nos clients la logique d'investissement et un cadre de décision clair, de la première opportunité à l'exécution.
- Identification d’opportunités d’investissement
- Élaboration du business plan et du dossier d’investissement
- Préparation des réponses aux appels d’offres
- Structuration financière
- Coordination des partenaires techniques
- Négociation des accords d’investissement
- Exécution de l’investissement
La gestion de portefeuille manque souvent de visibilité. Sans une vue structurée de ce qui crée de la valeur et des écarts à combler, les décisions de conserver, d'améliorer ou de céder perdent leur fondement stratégique. Nous évaluons chaque activité, chaque produit et chaque actif au regard du marché pour fixer un référentiel de performance clair et construire une feuille de route de portefeuille actionnable. Hold / Build / Sell.
- Revue de la performance du portefeuille
- Évaluation de la pertinence stratégique
- Analyse de l’allocation des ressources
- Benchmark de marché et concurrentiel
- Feuille de route du portefeuille et recommandations stratégiques
- Gestion de participations minoritaires et majoritaires pour le compte d’investisseurs étrangers, de fonds et de family offices
Une baisse de rentabilité, une sous-performance opérationnelle ou des tensions de trésorerie révèlent souvent plusieurs défaillances à la fois. Quand la situation se tend, il devient difficile de séparer le structurel du conjoncturel, et plus difficile encore d'embarquer actionnaires, dirigeants, créanciers et équipes autour d'une seule trajectoire.
Nous posons un diagnostic clair, nous en isolons les causes, et nous élaborons un plan de redressement structuré, exécutable, chiffré et aligné avec l'ensemble des parties prenantes.
- Diagnostic de performance
- Élaboration du plan de restructuration
- Optimisation de la liquidité et de la solvabilité
- Amélioration de la rentabilité
- Amélioration du rendement pour les actionnaires
Un conseil qui pense
comme un investisseur
internationaux
Des preuves,
pas des promesses
Notre équipe

Amine EL Azher
Fondateur & Associé gérant

Fayçal Fadil
Directeur exécutif

Sarra Benzian
Exécution des opérations

Yassine Lahriga
Analyste financier senior
Études de cas
Étude de cas Blue
Conseil côté cédant auprès des actionnaires de NETPS pour la cession d’une participation majoritaire à dzcard.

Étude de cas Colbert
Conseil côté cédant auprès des actionnaires du groupe Vita Couture pour une opération en capital minoritaire avec CDG Invest.

Étude de cas ROXY
Conseil côté acquéreur auprès du groupe Valoris et d’AIKAD Groupe pour l’acquisition majoritaire de X Office Systems, distributeur exclusif de XEROX.

